Значення програмного забезпечення
Ціна в коробці, вартість в нашу мотивацію, корисність у використанні ми даємо це, цінність в нашій вдячності.
Це дуже делікатне питання залежно від точки зору того, хто це говорить, хто присвячує і хто платить свої витрати; взагалі ми пов'язуємо те, що коштує програмного забезпечення з його етикеткою, а потім символом долара, часто недоступним для малих ринків, або тому, що ми порівнюємо його з іншими, не зовсім однаковими контекстами.
Я твердо впевнений, що ліцензії з відкритим кодом - це незворотна тенденція, і що протягом декількох років (якщо цього ще не відбулося) вони займуть значну частину ринку в більшості ніш технологічного світу, стійким способом (що не означає це відбувається). Але те, що програмне забезпечення є безкоштовним, не означає, що голод людства закінчиться. Впровадження, інновації, навчання та оновлення мають ціну, яку повинен заплатити хтось; і врешті-решт торгове програмне забезпечення повинно існувати, щоб зробити тренди товарними.
Коли сьогодні вранці я слухав голос Грега Бентлі, скільки мільйонів доларів накопичилося за 25 років з його програмним забезпеченням Microstation & family, я на перший погляд маю намір жорстокості, непридатних для цього простору. Але коли ми усвідомлюємо, що це ціна тих, хто впроваджує інновації, на другому камені інших і в компанії багатьох інших, ми в підсумку визнаємо, що це винагорода за їх зусилля, чого не зробили їхні 23 супутники університету (включаючи мене, або мій батько).
Досі ймовірно, що ми вважаємо, що цей кредит береться тому, що багато хто спожив і вдосконалив свої інструменти. Правда, але інші також заробляли власні заробітки, яких за законом життя вони могли б отримати за допомогою будь-якого іншого програмного забезпечення, більшою чи меншою мірою, але майже напевно з подібними зусиллями.
Отже, якщо ми критично оцінюємо ціни на програмне забезпечення, його обмеження перед нашими вимогами, якістю обслуговування або навіть його божевільною політикою; ми також повинні знати, що ми можемо їсти завдяки своєму існуванню; бути в його використанні або з конкуренцією.
AutoCAD споживає багато пам'яті, Bentley є неінтуітівнимі, gvSIG рухається занадто повільно, ESRI дуже дорого, Windows є застарілим, Колекторна мало відомо, Google Earth вкрай розпливчасті ...
Песімізм не завоював багато нагород в історії, роблячи тролль так само легким (а іноді і смачним), але завжди (майже) можна знайти "безпрограшну" перспективу в рамках ланцюжка доданої вартості Відносини:
-Мої успіхи - це результат моїх техніків, я експлуатую їх до смерті, але також завдяки своєму доходу вони зробили своє резюме та сплатили рахунки. Врешті-решт я дізнався більше про їхні здібності, ніж вони з мого вірша, деякі підуть далі, ніж я, бо вони мають такий великий потенціал.
-Вони скористаються вашим записом, хоча я зараз отримую оплески; Нерозуміння цього може призвести до професійної ревнощів або розчарувань. Але тоді вони матимуть свої успіхи, мені це сподобається, і це ланцюг, який повинен відбутися з тим, хто зараз мій начальник.
Щось подібне відбувається з програмним забезпеченням:
-Бентлі робить багато грошей, і він повертає мені приз $ 300, але з його інструментами я годував дітей, розвивав знання та досвід.
-AutoCAD монополізує світовий ринок, але завдяки своїй популярності у багатьох студентів в моєму класі, готових платити і тисячі туристів, які шукають, як відмова використовувати і навіть, як запустити кейген.
-ESRI не поважає деякі стандарти спільноти, але SIG багато в чому зобов'язаний своїй агресивності, і відвідування конференції в Сан Дієго надихнула мене на мотивацію, яку можуть мати маси.
Залежно від того, що ми робимо, у нас можуть виникнути песимістичні думки щодо брендів ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth або Windows. Але вони є продуктом когось, хто мав ініціативу створити їх з нуля або від дуже примітивних ідей до того, чим вони є зараз. Значна частина того, що ми їмо щодня, завдяки його існуванню, сума вашої наполегливості, новаторства та захоплення життям змушує нас усіх перемагати. Шлях - це ціна, досягнення - цінність.
Дайте мені назву програмного забезпечення, якому ви найменше співчуваєте ... ну, якби не він, ви могли б не мати своїх знань, і ви залишили б більше 8 хвилин, коли ви читали цю публікацію, тому що цього блогу могло б не бути. На закінчення, цінність програмного забезпечення буде полягати в продуктивності, яку ми досягаємо за рахунок того, скільки ми в нього вклали, будь то багато, мало, економічно, істерично чи захоплююче.
Очікується, що деяка агресивність комерційного програмного забезпечення великих компаній використовує їхню позицію та завдає шкоди не лише установам, а й користувачам, які споживають свою продукцію.
Що стосується вільного програмного забезпечення, то ставка повинна продовжуватися, хоча стабільність повинна бути серйозно розглянута. Ми всі бачили інструменти, побудовані по-різному, роблячи майже те саме, з чотирьох одні витримують, а інші застарівають і вмирають. Не те, що це погано, але для цього потрібен час, ініціатива ... і зрештою гроші.
Зрілість досягнення вільних ліцензій хороша, хоча досі потрібні зусилля для консолідації зусиль (не так багато у випадку з ГІС), а в інших галузях.
Я думаю, що проблема вартості або збирання фірмового програмного забезпечення є дещо штучною дискусією. Підхід вільного програмного забезпечення прагне стимулювати розвиток і використання безкоштовних додатків (безкоштовно) в основному, але не для криміналізації бізнесу і послуг (протилежний випадок, коли ці компанії розгорнути незаконні дії і корупцію збільшити свій прибуток або домінуюче становище на ринку , що порушують антимонопольні закони країн).
Я думаю, що ви ніколи не сумнівались в необхідності платити за певне програмне забезпечення. Що було повідомлено, є відсутність альтернатив для підтримки свободи (одна з фундаментальних цінностей в сучасних економічних моделях) для вибору, використання і виробництва (читай ліцензії, що не надмірно обмежують мої права на продукт моєї роботи, або моя свобода вибору певного технологічного інструменту).
Відповідь на цю дилему право на створення і впровадження на ринок нових продуктів на існуючі альтернативи, доповнюючи пропозицію на ринку з новими типами ліцензій і нових можливостей і цін, підтверджуючи свободу вибору споживачів і користувачів.
Якщо проблемою були існуючі комерційні продукти, то компанії, які отримують прибуток від неї та їх надмірну вартість, що відповідатимуть, стане державною субсидією на придбання фірмового програмного забезпечення або націоналізацією компаній-корпорацій та виробників програмного забезпечення. Безсумнівна ідея, звичайно, що FSF та інші організації ніколи не пропонували. Навпаки, метою завжди було створення нових альтернативних продуктів та послуг.
Привіт.