Децентралізація реєстро-кадастрових послуг у державному секторі
Це реферат цікавої виставки, яка відбудеться в Щорічна конференція "Земля та нерухомість", що фінансується Світовим банком у найближчі дні березня 2017 року. Альварес та Ортега представлять досвід деконцентрації послуг Реєстру / Кадастру за моделлю Front-Back Office, в даному випадку Приватного банкінгу, відповідно до декларації Кадастр 2014 «У майбутньому приватний сектор і державний сектор працюватимуть разом».
Децентралізація послуг з власності була включена в якості одного з необхідних вимог для вирішення проблем, що виникають у зв'язку з зростанням обміну майнових активів у транзакційному обсязі, збільшення очікувань користувачів щодо покращення якість послуг, зниження витрат та час відгуку, що тягне за собою реєстрацію товару.
Через цей механізм Національна система управління майном Гондурасу (SINAP), прагне пройти шлях до децентралізації, сподіваючись досягти ефективності, прозорості, мобільності в операціях; тим самим створюючи більшу мобілізацію на ринку землі.
Передумова децентралізованої адміністрації.
Система управління майном Гондурасу, заснована на Законі про власність, затвердженому указом 82-2004, надає Інституту власності право призначати та регулювати асоційовані центри для функціонування та адміністрування служб реєстру, які залежать від Інституту власності, враховуючи що управління послугами через державно-приватний союз має більш гнучкі механізми та процедури реагування на вимоги, необхідні для конституювання та динамізації фондового ринку.
У липні 2006 року був утворений перший асоційований центр, який делегував його Торгово-промисловим палатам Гондурасу для ведення та адміністрування комерційного реєстру. і капітал.
У квітні 2016 року було сформовано другий Асоційований центр, перший у справі реєстрації-кадастру, який делегував Гондурасському банку виробництва та житлового будівництва (BANHPROVI) для управління та управління операціями реєстру, пов'язаними з портфелем клієнтів, що мають доступ до фондів BANHPROVI під житлову позику.
У жовтні 2016 третій Associated центр був сформований другий по реєстрації-кадастр, делегуючи Banco Comercial Financiera Hondureña SA (FIHCOSA) управління і експлуатації реєстрових операцій, пов'язаних з портфелем клієнтів доступу до FIHCOSA кредитних коштів житло
За допомогою цього механізму децентралізації служб реєстрації СІНАП прагне сприяти економічному та ефективному управлінню державними ресурсами через втручання як приватного сектору, так і громадянського суспільства та агентств міжнародного співробітництва, уникаючи Дублювання зусиль.
Впровадження Асоційованих центрів як механізму децентралізації Адміністрації нерухомості в Гондурасі.
З річним зростанням операцій в Реєстрах власності на 12.7%, модель Front and Back Office впроваджена з метою покращення простежуваності та прозорості транзакцій в документах про власність, але скоротити час не вдалося відповідь кінцевому користувачеві.
Після перевірки з моделі в Реєстрі нерухомості я полегшу створення Реєстр-Кадастру асоційованих центрів для роботи відповідно до правил та на єдиній технологічній платформі, створеній Управлінням реєстрації майна Гондурасу.
Чому банки?
Приватні банківські операції рухаються в середньому 31 млн щорічно в заставних по продаже недвижимости, отже, є основним гравцем в скороченні часу відгуку при реєстрації цих угод по нерухомості.
Переваги системи нерухомості в Гондурасі.
Оптимізувати державне управління, покращувати послуги громадянам шляхом створення надійної та ефективної банківської мережі, де всі рухи підлягають ретельним аудиторським процесам.
Норми, контроль та моніторинг операцій.
Кожному операційному центру будуть застосовуватися правила та процедури, встановлені Дирекцією реєстру нерухомості, такі як правила, процедурні угоди, посібники з експлуатації та керівні вказівки з сертифікації.
Пізніше буде добре знати повний 10-сторінковий документ, і PowerPoint, який замість того, щоб застосовуватись для копіювання та вставки, корисний для розуміння того, як країна, що розвивається, може візуалізувати бізнес-модель із підходом до кінцевих споживачів. Звичайно, отримані уроки та невдалі спроби до досягнення цієї точки, безумовно, будуть корисними для подальшого використання і гідні ще однієї лекції.
