Навчання САПР / ГІСІнтернет і блогиМої геофімади

Управління знаннями, світ змінився

Ми живемо в той час, коли архаїчні структури управління знаннями повинні бути змінені. Є середовища, де ми все ще хочемо зберегти практики в стилі наших предків, коли знання були сконцентровані в еліті і продавалися жителям під маніпулятивними догмами. У випадку з моїми попередниками майя, незважаючи на все та їхній неймовірний прогрес, який цей рік зробив їх модним, вони навіть покрили славу попереднього короля, збудувавши на вершині місто, подібне до того, що роблять уряди по черзі -без натяків, але не робіть m ** jes-. 🙂

Добре бачити зусилля колег у різних частинах латиноамериканського контексту, які створюють свої блоги, щоб повернути частину отриманих знань та досвіду; Ми закликаємо їх не нехтувати своїми ініціативами, навіть раз на місяць, ми повинні наполягати на новій статті. Так народився Геофумадас у 2007 році, задовго після таких чудових сайтів, як Cartesia.org, який існує з 2001 року, і GabrielOrtiz.com що він прибув у 2003 році. Ніхто не може заперечити, що в цих місцях він дізнався щось нове, що він розширив свої знання, поділився своїми, що зустрівся з важливими контактами і що зростав у професійному судження; Дякуємо, що до цих пір ці сайти продовжували підтримувати законність використання ліцензій та повагу до професійних асоціацій.

Днями ми сміялися у віртуальному кафе з Габріелем та Томасом, здивовані тим, що в сумі три сайти (Cartesia, GabrielOrtiz та Geofumadas) накопичують понад 230,000 90 відвідувань щомісяця, більше XNUMX% надходять з іспаномовного середовища. Цікава вправа в нашому контексті, яку, безсумнівно, хотіли б мати інші середовища, оскільки розміщення інструментів, що дозволяють поширювати знання, стало постійним явищем між цими сайтами, підтримуючи взаємоповагу взаємодоповнення.

Ми сподіваємось, що еволюція навчальних моделей спільноти, як це відбувається з Інтернетом, знайде баланс між стимулом створювати контент, просуванням ліцензій на безкоштовне розповсюдження та прибутковістю приватних послуг. Ми не сумніваємось, що всі вони необхідні, але у нас ніколи не було глобалізованого та взаємопов'язаного світу, як зараз, тому нагальність перегляду міжнародного законодавства щодо управління знаннями є серйозним викликом; і здається, що з попередньою закриття Megaupload Латиноамериканці нам доведеться багато сказати.Технічне керівництво

Про те, що ми говоримо, це не так просто, легко виправдати його невігластво перед Бон Джові, коли він сказав, що Стів Джобс знищив музичну індустрію винаходом iPod; Ви просто повинні пам’ятати, скільки коштувало в латиноамериканській країні придбати цей неймовірний альбом «New Jersey» у 1988 році, і тепер ви маєте доступ, щоб мати можливість купувати лише ті пісні, які вам подобаються на Amazon. У такому разі це просто дозвілля, за яке ніхто не помре, однак обмеження галузі в можливості охопити споживача своїми продуктами, які становлять культурну цінність або знання для розвитку... дуже далеко. , перетворюючись у замкнене коло між високими цінами, піратством і дисбалансом купівельної спроможності.

Потрібні нові шляхи демократизації знань з використанням інноваційних альтернатив, щоб комерційний аспект завжди був стійким, але з усвідомленням соціально-економічного контексту. Ця причина зумовила рухи з відкритим кодом та простори колективного обміну, які неправильно трактуються приватним законодавством або неправильно використовуються користувачами, які не хочуть купувати книгу вартістю 20 доларів США або антивірус, який коштує 29 доларів США.

Як приклад того, що означає демократизація знань, я хочу залишити цю справу:

Технічне керівництво по повній станції

час (в 2008) назад, один з моїх техніків розробили первинну версію цього документа, з орієнтацією на землі, то ми публікуємо тут з опціями для завантаження через Scribd, коли ця служба була абсолютно безкоштовною.

Там було прочитано 55,400 разів, але для мене було великим сюрпризом було знайти зараз нову версію, яка працювала завдяки зусиллям Леопольдо Ернандеса та:

  • Таня Силін Горділло
  • Карлос Едуардо Варгас
  • Хуан Антоніо Чомпа

Зміст було значно розширено, в тому числі значного зображень полів і пояснення кроків докладно переповненій щедрості, тепер сторінки 35 є документом більш 70. 

Серед змін, включених більше пояснень на кожному кроці, в тому числі завантаження даних за допомогою програмного забезпечення Prolink і приєднався до будівництва шляхів з використанням CivilCAD вікна.

Технічне керівництво

Хороший приклад того, що означає колективний внесок громади. Можливо, документ закінчився забуттям на жорсткому диску для особистого користування; а також для цих хлопців, які вдосконалили його та зберегли виключно для професійних послуг, які вони надають.

Але повернення до спільноти з тією ж самою буде означати рівень зрілості, який варто врятувати.

 

У тій мірі, в якій латиноамериканці відкриті для співпраці, ми допоможемо демократизувати знання, а також забезпечимо розвиток у нашому контексті ... який дуже потребує цього перед вторгненням до глобалізованих економік. Чесно кажучи, незрозуміло, як взяти керівництво впливати на міжнародне законодавство під переконливими аргументами.

Посібник можна побачити в посилання

Тут є більше вмісту, я пропоную вам поглянути на ці два інших:

Крок за кроком інструкція з Leica TS Flex-Line Total Station

Розбивка точок з Topcon Total Station GTS Series

Гольджі Альварес

Письменник, дослідник, спеціаліст із моделей землеустрою. Він брав участь у концептуалізації та впровадженні таких моделей, як: Національна система управління майном SINAP в Гондурасі, Модель управління спільними муніципалітетами в Гондурасі, Інтегрована модель управління кадастром - реєстр в Нікарагуа, Система адміністрування території SAT в Колумбії. . Редактор блогу знань Geofumadas з 2007 року та творець Академії AulaGEO, яка включає більше 100 курсів на теми GIS - CAD - BIM - Digital Twins.

Статті по темі

One Comment

  1. Дуже хороший внесок, досить ілюстративний, додає вас крок за кроком. Дякую

залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові для заповнення поля позначені *

Догори кнопки