Переосмислення концепції геоінженерії

Ми живемо особливим моментом у злитті дисциплін, що сегментуються роками. Геодезія, архітектурний дизайн, малювання ліній, структурний дизайн, планування, будівництво, маркетинг. Навести приклад того, що традиційно були потоки; лінійний для простих, ітеративних та складних для контролю проектів залежно від розміру проектів.

Сьогодні ми дивно інтегруємо потоки між цими дисциплінами, які, крім технологій управління даними, ділять процеси. Такі, що важко визначити, де закінчується одне завдання, а інше починається; де передача інформації закінчується, коли версія моделі відмирає, коли проект буде припинено.

Геоінженерія: нам потрібен новий термін.

Якби охрестити цей спектр процесів, який іде від захоплення інформації, необхідної для проекту в геопросторовому середовищі, до введення його в експлуатацію для цілей, для яких він був концептуалізований, ми наважимось назвати його Геоінженерія. Хоча цей термін був і в інших контекстах, пов'язаних з конкретними науками про землю, ми, звичайно, не встигаємо дотримуватися конвенцій; більше, якщо врахувати, що геолокація стала невід'ємним інгредієнтом усіх підприємств, і це бачення Рівні BIM змушує нас думати, що сфера архітектури, інжинірингу та будівництва (AEC) буде недостатньою, якщо ми розглянемо межу її наступного кроку - операції. Мислення про ширший спектр вимагає врахування сучасного впливу оцифрування процесів, що переповнює побудову інфраструктури та розширюється до підприємств, які не завжди мають фізичне представлення, які не лише пов'язані між собою. послідовна оперативність даних, але при паралельній та ітераційній інтеграції процесів.

З цим виданням У журналі ми вітали термін Геоінженерія.

Обсяг концепції геоінженерії.

Тривалий час проекти розглядалися на різних етапах як проміжні самі по собі цілі. Сьогодні ми живемо в момент, коли, з одного боку, інформація є валютою обміну від її захоплення до місця утилізації; але також ефективна операція доповнює цей контекст, щоб перетворити це надання даних у актив, здатний генерувати більшу ефективність та портфелі в умовах ринкових потреб.

Тому ми говоримо про ланцюжок, що складається з основних етапів, що додають значення діям людини в макропроцесі, який, крім того, щоб бути інженером, є справою ділових людей.

Процесний підхід - шаблон, який -давно- Це змінює те, що ми робимо.

Якщо ми будемо говорити про процеси, то нам доведеться говорити про ланцюжок вартості, про спрощення залежно від кінцевого споживача, інновації та пошук ефективності, щоб зробити інвестиції вигідними.

Процеси, засновані на управлінні інформацією. Значна частина початкових зусиль 1980-х років, з приходом комп’ютеризації, полягала в тому, щоб мати хороший контроль над інформацією. З одного боку, прагнули зменшити використання фізичних форматів та застосування обчислювальної вигоди до складних обчислень; отже, САПР на початку не обов'язково змінює процеси, а навпаки призводить їх до цифрового управління; Продовжуйте робити те саме, що містить ту саму інформацію, скориставшись тим, що засоби масової інформації тепер можуть бути використані повторно. Команда зміщення замінює паралельне правило, орто-оснащення квадрата 90 градусів, обведення компасом, обрізка точного шаблона стирання і так послідовно ми зробили цей стрибок, що щиро було непростим або крихітним, просто думаючи про перевага шару, що колись передбачав би простеження будівельної площини для роботи структурних або гідросанітарних площин. Але настав час, коли САПР виконав своє призначення в обох вимірах; це стало виснажливим особливо для перерізів, фасадів та псевдо-тривимірних розгортань; Ось так прийшло моделювання 3D, перш ніж ми назвали його BIM, спростивши ці підпрограми і змінивши багато чого з того, що ми зробили в 2D CAD.

... звичайно, керування 3D в той час закінчувалося статичними рендерами, які були досягнуті з деяким терпінням за обмежені ресурси обладнання та не яскраві кольори.

Основні постачальники програмного забезпечення для галузі AEC мутували свої функції відповідно до цих основних етапів, що стосуються апаратних можливостей та використання користувачів. Доки не настало часу, коли це управління інформацією було недостатнім, крім експорту форматів, взаємозв’язку основних даних та референтної інтеграції, на яку вплинула та історична тенденція роботи, заснована на департаменталізації.

Трохи історії. Хоча в галузі промислової інженерії пошук ефективності має набагато більшу історію, технологічне прийняття Управління операціями в контексті АЕС було пізно і засноване на стиках; аспект, який сьогодні важко змінити, якщо ми не були учасниками цих моментів. Багато ініціатив виходили з сімдесятих років, набувають сили у вісімдесятих роках з появою персонального комп’ютера, який може бути на кожному столі, додає до комп'ютерного дизайну потенціал баз даних, растрових зображень, внутрішніх мереж LAN та такої можливості Інтегруйте суміжні дисципліни. Ось вертикальні рішення для фігур головоломки, такі як топографія, архітектурний дизайн, конструкція конструкцій, оцінка бюджету, контроль запасів, планування будівництва; все з технологічними обмеженнями, яких недостатньо для ефективної інтеграції. Крім того, стандартів майже не було, постачальники рішень страждали від дрібних форматів зберігання і, звичайно, певного опору змінам у галузі, через те, що витрати на прийняття було важко продати в еквівалентній залежності від ефективності та рентабельність

Перехід від цієї примітивної стадії обміну інформацією вимагав нових елементів. Мабуть, найважливішою віхою стала зрілість Інтернету, яка, крім того, що не давала нам можливості надсилати електронні листи та переглядати статичні веб-сторінки, відкрила двері до співпраці. Спільноти, що взаємодіють в епоху веб-сайту 2.0, вимагають стандартизації, іронічно виходячи з ініціатив з відкритим вихідним кодом що зараз вони вже не звучать непокірно і їх радше сприймає приватна галузь. Дисципліна ГІС була одним з найкращих прикладів, що суперечить усім шансам подолати власні програми; борг, який на сьогоднішній день не вдалося супроводжувати у галузі CAD-BIM. Речі повинні були впасти на їх вагу до зрілості думки і, безсумнівно, зміни на бізнес-ринку B2B в якості палива глобалізації, заснованої на зв'язаності.

Вчора ми закрили очі, і сьогодні ми прокинулися, побачивши, що внутрішні тенденції, такі як геолокація, стали і, як наслідок, не лише змінами в галузі цифрової індустрії, але й неминучою трансформацією ринку дизайну та виробництва.

Процеси на основі управління операціями. Процесний підхід приводить нас до порушення парадигм сегментації дисциплін у стилі департаменталізації окремих кабінетів. Опитувальні команди мали можливості розгортання та оцифрування, карикатуристи перейшли від простих лінійних плоттерів до модельних об'єктів; Архітектори та інженери переважали над геопросторовою галуззю, яка надала більше даних завдяки геолокації. Це змінило фокус невеликих поставок інформаційних файлів на процеси, де об'єктами моделювання є лише вузли файлу, що подається між дисциплінами топографії, цивільного будівництва, архітектури, промислового машинобудування, маркетингу та геоматики.

Моделювання Думати про моделі було непросто, але це сталося. Сьогодні не важко зрозуміти, що земельна ділянка, міст, будівля, промисловий завод чи залізниця - це одне і те ж. Об'єкт, який народжується, росте, дає результати і колись помре.

BIM - найкраща довгострокова концепція, яку мала індустрія геоінженерії. Можливо, його найбільший внесок у стандартизаційний шлях як баланс між нестримною винахідливістю приватного сектора в технологічній галузі та попитом на рішення, від яких користувач вимагає, щоб приватні та урядові компанії пропонували кращі послуги або давали кращі результати з ресурсами, пропонованими промисловість Концептуалізація BIM, хоча її багато хто розглядає обмежено у застосуванні до фізичної інфраструктури, безумовно, має більший обсяг, коли ми уявляємо, що BIM-хаби розроблені на вищих рівнях, де інтеграція реальних процесів включає дисципліни наприклад, освіта, фінанси, безпека, серед інших.

Ланцюг вартості - від інформації до операції.

Сьогодні рішення не зосереджені на реагуванні на конкретну дисципліну. Конкретні інструменти для таких завдань, як моделювання топографічної поверхні або складання бюджету, мають зменшене звернення, якщо вони не можуть бути інтегровані в попередній, наступний або паралельний потоки. Це причина, яка змушує провідні компанії в галузі пропонувати рішення, які всебічно вирішують потребу в повному спектрі, у складному сегменті вартості.

Цей ланцюг складається з фаз, які поступово виконують взаємодоповнюючі цілі, порушуючи лінійну послідовність і сприяючи паралельності ефективності в часі, вартості та простежуваності; неминучі елементи сучасних моделей якості.

Геоінженерна концепція пропонує послідовність етапів, починаючи від концепції бізнес-моделі до вступу у виробництво очікуваних результатів. На цих різних етапах пріоритети управління інформацією поступово зменшуються до управління операцією; і наскільки інновація впроваджує нові інструменти, можна спростити кроки, які більше не додають вартості. Як приклад:

  • Друк планів перестає бути важливим з того моменту, коли їх можна переглядати в практичному інструменті, такому як планшет чи Хололенс.
  • Ідентифікація пов'язаних земельних ділянок у логіці карти квадранта більше не додає значення моделям, які не будуть надруковані в масштабі, які будуть постійно змінюватися і вимагають номенклатури, не пов'язаної з нефізичними атрибутами, такими як місто / сільський стан або просторова приналежність до адміністративного регіону.

У цьому інтегрованому потоці саме тоді, коли користувач визначає цінність можливості використовувати своє геодезичне обладнання не лише для збору даних у полі, але і для моделювання перед приходом до кабінету, визнаючи, що це простий вхід, який через кілька днів він отримає, пов'язане з дизайн, який ви повинні переосмислити для його побудови. Перестаньте додавати значення сайту, де зберігається результат поля, при цьому він доступний, коли це потрібно, і контроль його версій; Координат xyz, захоплений у полі, є лише елементом хмари точок, які перестали бути продуктом і стали входом іншого видимого кінцевого продукту в ланцюг. Ось чому план більше не друкується з його контурами, оскільки він не додає значення, коли продукт знецінюється на вхід концептуальної об'ємної моделі будівлі, що є ще одним входом архітектурної моделі, яка матиме структурну модель, електромеханічна модель, модель планування будівництва. Все, як своєрідний цифровий близнюк, який закінчиться в експлуатаційній моделі вже побудованої будівлі; чого клієнт та його інвестори спочатку очікували від його концептуалізації.

Вклад ланцюга полягає у додатковій вартості на початковій концептуальній моделі, на різних фазах від захоплення, моделювання, проектування, побудови та нарешті управління кінцевим активом. Фази, які не обов'язково є лінійними, і де галузь AEC (архітектура, інженерія, будівництво) вимагає зв'язку між моделюванням фізичних об'єктів, таких як земля чи інфраструктура, з нефізичними елементами; люди, компанії та щоденні відносини щодо реєстрації, управління, публічності та передачі реальних товарів.

Управління інформацією + Управління операціями. Повторне винаходи процесів неминуче.

Ступінь зрілості та конвергенції між моделюванням будівельної інформації (BIM) з циклом управління виробництвом (PLM) передбачають новий сценарій, який був винайдений Четвертою промисловою революцією (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Розумні міста - Digital Twin - iA - VR - Blockchain.

Нові умови є результатом конвергенції BIM + PLM.

Сьогодні існує маса ініціатив, які ми повинні вчитися щодня в результаті все більш близького заходу BIM + PLM. Ці терміни включають Інтернет речей (IoT), Розумні міста (Розумні міста), Цифрові близнюки (Цифрові близнюки), 5G, Штучний інтелект (AI), Доповнену реальність (AR), щоб назвати лише декілька. Сумнівно, скільки з цих елементів зникне як недостатнє кліше, задумавшись про реальну оптику того, чого ми можемо очікувати, і ігноруючи хвилю часу в постапокаліптичних фільмах, які також дають ескізи, наскільки це може бути великим ... а за словами Голлівуду, майже завжди катастрофічно.

Геоінженерія Концепція, що базується на інтегрованих процесах управління територіальним контекстом.

Інфографіка представляє глобальне бачення спектру, який поки що не мав конкретного терміна, який ми з нашої точки зору називаємо Геоінженерією. Це, серед інших, було використано як короткочасний хештег у подіях провідних компаній галузі, але, як говориться в нашому вступі, воно не отримало заслуженого найменування.

Ця інфографіка намагається показати щось, що, чесно кажучи, не легко засвоїти, тим більше інтерпретувати. Якщо розглядати пріоритети різних галузей, які є поперечними протягом циклу, хоча з різними критеріями оцінки. Таким чином ми можемо визначити, що, хоча моделювання є загальною концепцією, ми можемо вважати, що його прийняття пройшло через таку концептуальну послідовність:

Геопросторове прийняття - Масифікація САПР - Моделювання 3D - Концептуалізація BIM - Цифрова переробка близнюків - Інтеграція Smart City.

З оптики моделювання приладів ми бачимо сподівання користувачів, що поступово наближаються до реальності, принаймні, в обіцянках:

1D - Управління файлами в цифрових форматах,

2D - прийняття цифрових зразків, що замінюють друкований план,

3D - тривимірна модель та її глобальне геолокація,

4D - Історичне внесення версій у керований часом спосіб,

5D - Вплив економічного аспекту в отриману вартість одиничних елементів,

6D - Управління життєвим циклом модельованих об'єктів, інтегрованих в операції їх контексту в режимі реального часу.

Безсумнівно, що в попередній концептуалізації є різні бачення, тим більше, що застосування моделювання є кумулятивним та не винятковим. Підняте бачення є лише способом інтерпретації з точки зору переваг, які ми бачили у користувачів, коли ми перейняли технологічний розвиток у галузі; будь це цивільне будівництво, архітектура, промислове будівництво, кадастр, картографія ... або накопичення всього цього в інтегрованому процесі.

Нарешті, інфографіка показує внесок, який дисципліни внесли в стандартизацію та прийняття цифрового в щоденній рутині людини.

GIS - CAD - BIM - Digital Twin - Розумні міста

Певним чином ці умови надавали пріоритет інноваційним зусиллям на чолі з людьми, компаніями, урядами та перш за все науковими діячами, які призвели до того, що ми зараз бачимо з повністю зрілими дисциплінами, такими як Географічні інформаційні системи (ГІС), внесок, який представляв Комп'ютерний дизайн (CAD), який в даний час перетворюється на BIM, маючи два завдання для прийняття стандартів, але з чітко прокладеним маршрутом на рівнях зрілості 5 (Рівні BIM).

Деякі тенденції в геоінженерному спектрі наразі знаходяться під тиском для позиціонування концепцій Digital Twins та Smart Cities; перше - як динаміка прискорення оцифрування за логікою прийняття діючих стандартів; другий як ідеальний сценарій застосування. Розумні міста розширюють бачення багатьох дисциплін, які можуть бути інтегровані у бачення того, як повинна бути діяльність людини в екологічному контексті, такі аспекти управління, як вода, енергетика, санітарія, їжа, мобільність, культура, співіснування, інфраструктура та економіка.

Вплив на постачальників рішень має вирішальне значення, якщо стосується промисловості AEC, постачальник програмного забезпечення, обладнання та послуг повинен піти на ринок користувачів, який очікує набагато більше, ніж фарбовані карти та барвисті візуалізації. Бій ведеться навколо таких гігантів, як Hexagon, Trimble з подібними моделями ринків, які вони придбали в останні роки; AutoDesk + Esri в пошуках чарівного ключа, який інтегрує свої великі користувацькі сегменти, Bentley зі своєю руйнівною схемою, що включає взаємодоповнюючі альянси з Siemens, Microsoft та Topcon.

Цього разу правила гри різні; Це не запуск рішень для геодезистів, будівельних інженерів чи архітекторів. Користувачі цього моменту очікують комплексних рішень, орієнтованих на процеси, а не на інформаційні файли; з більшою свободою користувацьких адаптацій, із повторно використовуваними програмами по потоку, взаємодіючими та особливо в тій же моделі, яка підтримує інтеграцію різних проектів.

Ми, безсумнівно, живемо чудовим моментом. Нові покоління не матимуть переваги бачити цикл, народжений у цьому спектрі геоінженерії. Вони не знають, як захоплююче було запустити AutoCAD на монозадачі 80-286, терпіння чекати появи шарів архітектурного плану, з відчаєм не змогти запуститись так довго, як Lotus 123, куди ми перенесли листки витрат на Чорний екран і пишні помаранчеві літери. Вони не зможуть дізнатись адреналін, коли вперше побачать кадастрову карту полювання на бінарному растрі в Мікростанції, що працює на Intergraph VAX. Однозначно, ні, вони не можуть.

Без особливого подиву ви побачите ще багато речей. Спробувавши один з перших прототипів гололонів в Амстердамі кілька років тому, принесло мені частину цього відчуття моєї першої зустрічі з платформами CAD. Безумовно, ми ігноруємо сферу, яку матиме ця четверта промислова революція, від якої до цих пір ми бачимо ідеї, інноваційні для нас, але примітивні до того, що буде означати адаптація до нового середовища, де здатність навчатися буде набагато ціннішою, ніж наукові ступені та роки досвіду

Напевно, це те, що він прибуде раніше, ніж ми очікували.

залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований.

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.