Комплексне управління територією – ми близько?

Ми живемо особливим моментом в стику дисциплін, які роками були сегментовані. Геодезія, архітектурне проектування, штриховий малюнок, конструктивне проектування, планування, будівництво, маркетинг. Навести приклад традиційних потоків; лінійний для простих проектів, ітеративний та важкий для управління залежно від розміру проектів.

Сьогодні, на диво, ми інтегрували потоки між цими дисциплінами, які, крім технології управління даними, діляться процесами. Такі, що важко визначити, де закінчується завдання одного, а починається завдання іншого; де завершується доставка інформації, коли версія моделі помирає, коли проект буде припинено.

Інтегроване управління територіями -GIT: чи потрібен новий термін?

Якби охрестити цей спектр процесів, який іде від захоплення інформації, необхідної для проекту в геопросторовому середовищі, до введення його в експлуатацію для цілей, для яких він був концептуалізований, ми наважимось назвати його Інтегроване управління територіями. Незважаючи на те, що цей термін був пов'язаний з конкретними науками про Землю в інших контекстах, ми, звичайно, не в часи дотримання конвенцій; більше, якщо взяти до уваги, що геолокація стала невід’ємною складовою всіх підприємств, і це бачення Рівні BIM змушує нас думати, що сфера архітектури, інженерії та будівництва (AEC) буде недостатньою, якщо ми розглянемо межу її наступного кроку, яким є експлуатація. Думати про ширший масштаб вимагає врахування поточного впливу цифровізації процесів, який виходить за межі побудови інфраструктури та поширюється на підприємства, які не завжди мають фізичне представництво, які не лише пов’язані в послідовному взаємодії даних, але й у паралельній та ітераційній інтеграції процесів.

З цим виданням У журналі ми вітали термін Інтегроване управління територіями.

Сфера застосування концепції інтегрованого управління територіями GIT.

Довгий час проекти розглядалися на різних етапах як проміжні цілі самі по собі. Сьогодні ми живемо в момент, коли, з одного боку, інформація є валютою обміну від її захоплення до місця утилізації; Але ефективна робота також доповнює цей контекст, перетворюючи доступність даних в актив, здатний створити більшу ефективність та портфелі з урахуванням потреб ринку.

Тому ми говоримо про ланцюжок, що складається з основних етапів, що додають значення діям людини в макропроцесі, який, крім того, щоб бути інженером, є справою ділових людей.

Процесний підхід - шаблон, який -давно- Це змінює те, що ми робимо.

Якщо ми будемо говорити про процеси, то нам доведеться говорити про ланцюжок вартості, про спрощення залежно від кінцевого споживача, інновації та пошук ефективності, щоб зробити інвестиції вигідними.

Процеси, засновані на управлінні інформацією. Більшість початкових зусиль у вісімдесятих роках, з появою комп’ютеризації, метою було мати хороший контроль над інформацією. З одного боку, принаймні в середовищі AEC, метою було зменшити використання фізичних форматів і застосування обчислювальних переваг до складних обчислень; Отже, САПР спочатку не обов’язково змінює процеси, а радше веде їх до цифрового керування; продовжувати робити майже те саме, містити ту саму інформацію, користуючись тим фактом, що медіа тепер можна повторно використовувати. Команда offset замінює паралельну лінійку, ortho-snap — квадрат 90 градусів, круг — компас, trim — шаблон точного стирання, і тому послідовно ми зробили цей стрибок, який, чесно кажучи, був нелегким або незначним, просто подумавши про перевагу шар, який в інші часи означав би відстеження плану будівництва для роботи над структурними або гідросанітарними планами. Але настав час, коли САПР виконала своє призначення в обох вимірах; Особливо набридли розрізи, фасади та псевдотривимірні екрани; Ось як з’явилося 3D-моделювання до того, як ми назвали його BIM, спростивши ці процедури та змінивши багато з того, що ми робили в 2D-САПР.

... звичайно, керування 3D в той час закінчувалося статичними рендерами, які були досягнуті з деяким терпінням за обмежені ресурси обладнання та не барвисті кольори.

Великі постачальники програмного забезпечення для галузі AEC змінювали свої функції відповідно до цих основних етапів, які пов'язані з можливостями апаратного забезпечення та прийняттям користувачами. Поки настав час, коли управління інформацією було недостатнім, окрім експорту форматів, взаємозв'язку основних даних та референційної інтеграції, на яку вплинула ця історична тенденція роботи, заснована на департаменталізації.

Трохи історії. Хоча в галузі промислового будівництва пошук ефективності має набагато більшу історію, технологічне прийняття операційного менеджменту в контексті архітектури, інженерії та будівництва (AEC) було пізнім і базувалося на обставинах; аспект, який сьогодні важко виміряти, якщо ми не були учасниками тих моментів. Багато ініціатив, що виникли у сімдесятих роках, набули сили у вісімдесятих роках із появою персонального комп’ютера, який, будучи на кожному столі, додає до систем автоматизованого проектування потенціал баз даних, растрових зображень, внутрішніх мереж локальної мережі та можливості інтегрувати суміжні дисципліни. Тут з’являються вертикальні рішення для частин головоломки, таких як геодезія, архітектурне проектування, структурне проектування, бюджетна оцінка, контроль запасів, планування будівництва; усі з технологічними обмеженнями, яких було недостатньо для ефективної інтеграції. Крім того, стандарти майже не існували, постачальники рішень страждали від скупих форматів зберігання даних і, звичайно, певного опору –майже грабіжницький– змінюватися галуззю через те, що витрати на прийняття було важко продати в майже еквівалентному співвідношенні з ефективністю та прибутковістю.

Перехід від цього примітивного етапу обміну інформацією вимагав нових елементів. Мабуть, найважливішою віхою стала зрілість Інтернету, який, крім надання нам можливості надсилати електронні листи та навігації статичними веб-сторінками, відкрив двері для співпраці. Спільноти, що взаємодіють в епоху веб 2.0, наполягали на стандартизації, іронічно виходячи з ініціатив з відкритим вихідним кодом що зараз вони більше не звучать нешанобливо, а приватна індустрія дивиться на них новими очима. Дисципліна ГІС була одним із найкращих прикладів, що всупереч усім труднощам у багатьох моментах подолало пропрієтарне програмне забезпечення; борг, який на сьогоднішній день не вдалося повернути взаємністю в галузі CAD-BIM. Речі повинні були впасти через свою вагу через зрілість думки та, безсумнівно, зміни на бізнес-ринку B2B у паливо глобалізації, заснованої на зв’язку.

Вчора ми закрили очі, і сьогодні ми прокинулися, побачивши, що внутрішні тенденції, такі як геолокація, стали і, як наслідок, не лише змінами в галузі цифрової індустрії, але й неминучою трансформацією ринку дизайну та виробництва.

Процеси на основі управління операціями. Процесний підхід веде нас до руйнування парадигм сегментації дисциплін у стилі департаменталізації офісів, розділених стіною та суцільними дерев’яними дверима. Геодезичне обладнання стало мати можливості відображення та оцифрування, креслярі перетворилися з простих малюнків на моделі об’єктів; Архітектори та інженери почали домінувати в геопросторовій галузі, яка надала більше даних завдяки геолокації. Це змінило фокус з невеликих поставок інформаційних файлів на процеси, де об’єкти моделювання є лише вузлами файлу, який подається між дисциплінами топографії, цивільного будівництва, архітектури, промислового будівництва, маркетингу та геоматики –не виключаючи використання якогось коду-.

Моделювання  Думати про моделей було нелегко, але це сталося. Сьогодні неважко зрозуміти, що земельна ділянка, міст, будівля, промислове підприємство чи залізниця – це одне й те саме. Об'єкт, який народжується, росте, дає результати і одного дня помре.

BIM є найкращою довгостроковою концепцією індустрії інтегрованого управління. Можливо, його найбільший внесок у шлях стандартизації полягає в балансі між нестримною винахідливістю приватного сектора в технологічній сфері та попитом на рішення, які потрібні приватним і державним компаніям, щоб пропонувати кращі послуги або отримувати кращі результати з ресурсами, доступними для галузі. Концептуалізація BIM, незважаючи на те, що багато хто розглядає її обмежено у застосуванні до фізичної інфраструктури, безумовно, має більший масштаб, якщо ми уявляємо концентратори BIM, задумані на вищих рівнях під уявленням про цифрових близнюків, де інтеграція реального життя включають такі дисципліни, як освіта, фінанси, безпека тощо.

Ланцюг вартості - від інформації до операції.

Сьогодні рішення не зосереджені на відповіді на конкретну дисципліну. Спеціальні інструменти для таких завдань, як моделювання топографічної поверхні або складання бюджету, менш привабливі, якщо їх не можна інтегрувати у вхідні, нижні та паралельні потоки. Це причина, яка спонукає провідні компанії в галузі надавати рішення, які комплексно вирішують потреби в усьому спектрі, у ланцюжку створення вартості з ланками, які важко виокремити.

Цей ланцюг складається з фаз, які поступово виконують взаємодоповнюючі цілі, порушуючи лінійну послідовність і сприяючи паралельності ефективності в часі, вартості та простежуваності; неминучі елементи сучасних моделей якості.

концепція Інтегроване управління територіями ГІТ пропонує послідовність етапів від концепції бізнес-моделі до того, як вона перейде в виробництво очікуваних результатів. На цих різних етапах пріоритети для контролю інформації поступово зменшуються до управління операцією; і в тій мірі, в якій інновації впроваджують нові інструменти, можна спростити кроки, які більше не додають цінності. Як приклад:

Друк планів більше не важливий з моменту, коли їх можна переглядати на практичному інструменті, такому як планшет або пристрій доповненої реальності.

Ідентифікація пов'язаних земельних ділянок у логіці карти квадранта більше не додає значення моделям, які не будуть надруковані в масштабі, які будуть постійно змінюватися і вимагають номенклатури, не пов'язаної з нефізичними атрибутами, такими як місто / сільський стан або просторова приналежність до адміністративного регіону.

У цьому інтегрованому потоці саме тоді, коли користувач визначає цінність можливості використовувати своє топографічне обладнання не лише для збору даних у полі, але й для моделювання, перш ніж дістатися до офісу, усвідомлюючи, що це простий ввід, який буде виконано через кілька днів. використовується для переосмислення дизайну на початку будівництва. Сайт, де зберігається результат поля, перестає надавати цінність, доки він доступний, коли він потрібний, і його версії контролюються; Таким чином, координата xyz, зафіксована в полі, є лише одним елементом хмари точок, які перестали бути продуктом і стали входом, іншим входом, кінцевого продукту, який стає все більш помітним у ланцюжку. Ось чому план із контурними лініями більше не друкується, оскільки він не додає вартості, знецінюючи продукт до вхідних даних концептуальної об’ємної моделі будівлі, яка є ще одним входом архітектурної моделі, яка тепер матиме конструктивна модель, електромеханічна модель, планувальна модель конструкції. Все, як свого роду цифрові двійники, які завершаться робочою моделлю вже побудованої будівлі; що клієнт та його інвестори спочатку очікували від його концептуалізації.

Внесок ланцюга полягає в доданій вартості початкової концептуальної моделі на різних етапах від захоплення, моделювання, проектування, будівництва та, нарешті, управління кінцевим активом. Фази, які не обов’язково є лінійними, і які в галузі AEC (архітектура, інженерія, будівництво) вимагають зв’язку між моделюванням фізичних об’єктів, таких як земля чи інфраструктура, з нефізичними елементами; люди, підприємства та повсякденні стосунки в реальному світі реєстрації, управління, реклами та передачі активів.

Управління інформацією + управління операціями. Винайдення процесів неминуче.

Ступінь зрілості та конвергенції між моделюванням будівельної інформації (BIM) з циклом управління виробництвом (PLM) передбачають новий сценарій, який був винайдений Четвертою промисловою революцією (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Розумні міста - Digital Twin - iA - VR - Blockchain. 

Нові умови є результатом конвергенції BIM + PLM.

Сьогодні існує багато ініціатив, які викликають терміни, які ми повинні вивчати щодня, що є наслідком все більшої близькості події BIM + PLM. Ці терміни включають Інтернет речей (IoT), розумні міста, цифрові близнюки, 5G, штучний інтелект (AI), доповнену реальність (AR) тощо. Сумнівно, скільки з цих елементів зникнуть як недостатні кліше, думаючи в реальній перспективі про те, чого ми можемо очікувати, і залишаючи осторонь часову хвилю в постапокаліптичних фільмах, які також дають ескізи того, наскільки чудовим це може бути... а за словами Голлівуду, майже завжди катастрофічно.

Інфографіка інтегрованого управління територіями.

Інфографіка представляє глобальне бачення спектру, який наразі не має конкретного терміну, який, з нашої точки зору, ми називаємо інтегрованим територіальним управлінням. Цей, серед іншого, використовувався як тимчасовий #хештег на подіях провідними компаніями в галузі, але, як сказано в нашому вступі, він не отримав заслуженої назви.

Ця інфографіка намагається продемонструвати щось, що, чесно кажучи, не просто захопити, а тим більше інтерпретувати. Якщо розглянути пріоритети різних галузей, які є поперечними протягом усього циклу, хоча з різними критеріями оцінки. Таким чином, ми можемо визначити, що, хоча моделювання є загальним поняттям, ми можемо вважати, що його прийняття пройшло наступну концептуальну послідовність:

Геопросторове прийняття - Масифікація САПР - Моделювання 3D - Концептуалізація BIM - Цифрова переробка близнюків - Інтеграція Smart City.

З оптики моделювання приладів ми бачимо сподівання користувачів, що поступово наближаються до реальності, принаймні, в обіцянках:

1D - Управління файлами в цифрових форматах,

2D - прийняття цифрових зразків, що замінюють друкований план,

3D - тривимірна модель та її глобальне геолокація,

4D - Історичне внесення версій у керований часом спосіб,

5D - вкладення економічного аспекту в отриману вартість одиничних елементів,

6D - управління життєвим циклом модельованих об'єктів, інтегрованих в операції їх контексту в режимі реального часу.

Безперечно, у попередній концептуалізації існують різні погляди, особливо тому, що застосування моделювання є кумулятивним, а не винятковим. Представлене бачення - це лише спосіб інтерпретації з точки зору переваг, які побачили користувачі, коли ми застосовували технологічні розробки в галузі; будь то цивільне будівництво, архітектура, промислове будівництво, кадастр, картографія ... або накопичення всього цього в інтегрованому процесі.

Нарешті, інфографіка показує внесок, який дисципліни внесли в стандартизацію та прийняття цифрового в щоденній рутині людини.

GIS - CAD - BIM - Digital Twin - Розумні міста

Певним чином, ці терміни надавали пріоритет інноваційним зусиллям, очолюваним людьми, компаніями, урядами і, перш за все, науковцями, які призвели до того, що ми бачимо зараз із повністю зрілими дисциплінами, такими як Географічні інформаційні системи (ГІС), внесок, який Комп’ютерний дизайн (САПР), який в даний час розвивається до BIM, хоча з двома проблемами через прийняття стандартів, але з чітко окресленим шляхом на 5 рівнях зрілості (Рівні BIM).

Деякі тенденції в спектрі інтегрованого управління територіями наразі перебувають під тиском позиціонування концепцій цифрових близнюків, Інтернету речей і розумних міст; перший більше схожий на динаміку оптимізації цифровізації за логікою прийняття діючих стандартів; останній як ідеальний сценарій застосування. Розумні міста розширюють бачення багатьох дисциплін, які можна інтегрувати в бачення того, якою має бути людська діяльність в екологічному контексті, такі аспекти управління, як вода, енергія, санітарія, харчування, мобільність, культура, співіснування, інфраструктура та економіка.

Але в деяких аспектах ланцюжка ми ще далекі. Причини існування інформації та моделювання багато в чому все ще залежать від того, хто виконує роботу чи приймає рішення. З боку кінцевих користувачів ще багато чого можна побудувати, щоб їхня роль генерувала вимоги до зручності використання в різних дисциплінах поточних концепцій Smart City.

Вплив на постачальників рішень має вирішальне значення, у випадку індустрії AEC постачальники програмного забезпечення, апаратного забезпечення та послуг повинні орієнтуватися на ринок користувачів, який очікує набагато більше, ніж намальовані карти та привабливі візуалізації. Боротьба точиться між такими гігантами, як Hexagon, Trimble з аналогічними моделями з ринків, які вони придбали в останні роки; AutoDesk + Esri у пошуках чарівного ключа, який інтегрує його великі сегменти користувачів, Bentley з його проривною схемою, яка вже включає таких ключових гравців, як Siemens, Microsoft і Topcon, як публічні компанії.

Цього разу правила гри інші; Йдеться не про запуск рішень для геодезистів, інженерів-будівельників чи архітекторів. Сьогодні користувачі очікують комплексних рішень, орієнтованих на процеси, а не на інформаційні файли; з більшою свободою для персоналізованих адаптацій, з повторно використовуваними програмами в усьому потоці, сумісними та, перш за все, в одній моделі, яка підтримує інтеграцію різних проектів.

Безсумнівно, ми переживаємо чудовий момент. Нові покоління не матимуть привілею спостерігати зародження та закриття циклу в цьому спектрі інтегрованих геотериторіальних. Ви не знатимете, як захоплююче було запускати AutoCAD на одній задачі 80-286, терпіння чекати, поки з’являться шари архітектурного плану, з відчаєм неможливості запустити Lotus 123, де ми зберігали пристрій аркуші витрат на екрані чорні та яскраво-помаранчеві літери. Ви не зможете відчути адреналін, коли вперше побачите пошук кадастрової карти на двійковому растрі в Microstation, запущеному на Intergraph VAX. Однозначно, ні, не зможуть.

Без особливого здивування вони побачать ще багато речей. Випробування одного з перших прототипів Hololens в Амстердамі кілька років тому повернуло частину цього відчуття від моєї першої зустрічі з платформами САПР. Безумовно, ми ігноруємо масштаби, які матиме ця четверта промислова революція, в якій до цих пір ми бачимо ідеї, новаторські для нас, але примітивні перед тим, що означатиме адаптація до нового середовища, де здатність до навчання буде набагато ціннішою за наукові ступені та роки з досвіду.

Напевно, це те, що він прибуде раніше, ніж ми очікували.