Три правила для невдачі в технологічному бізнесі

Сьогодні надійшла звістка з однієї з громад геоматики, яка оголосила про її закриття; йдеться про Камезету, подібні зусилля «Згадай мене»Для сприяння обміну файлами kml / kmz. Враховуючи цю новину, і лише через рік роботи ми задаємося питанням, чи це причина ознак через крах поточного тренду (Web 2.0) чи є результатом погано запланованого проекту.

У цьому сенсі, якщо ми збираємося зібрати одяг на смерть цієї спільноти, ми принаймні ми рятуємо щось, що буде служити нам для отримання прибутку в технологічному бізнесі, старими поняттями, оскільки технологія є новою через нашу маленьку відданість систематизації.

Всім відомо, що три основні стовпи мережі 2.0 визначені як: Технологія, бізнес та спільнота, І багато людей швидко пов'язували це з основними концепціями технологічного маркетингу Розвиток, дослідження та інновації (D + I + I); Але, звичайно, це не таємна формула для успіху у підприємстві.

Стовпи прямолінійні

Куріння в цьому дуже грубо для багатьох, я сподіваюся, що ви вибачте моє зобов'язання спрощеним засудити нас 700 слова блогера терпіння, принаймні, ми врятувати три основних правила, щоб не зазнати невдачі в бізнес-технології:

1. Технологія - це не комп'ютерна концепція.

Стовпи веб 20 3 Немає різниці між технологічним авангардом єгиптян три тисячі років тому з тим, що ми зараз називаємо технологією. Він завжди виконував свою роль, вирішує найближчі проблеми суспільства і в нашому випадку відомий як інформаційні технології.

Але розуміння технології як простого розвитку комп'ютера є настільки небезпечним, що вважається, що картини ArcView, написані на карті, є картографією, історія показала, що чим більше прискорення технологічної революції, тим більше існує небезпека стійкості знань. Ось чому нас турбує той шлях, який картографія використовує як науку, з огляду на велику плутанину через впровадження інформаційних технологій та забуття того, що ми систематизували тридцять років тому назад; Якщо ні, попросіть спеціаліста з картографії Google, якщо мережа GPS-станції замінить дуги трикудаторної лінії та альтиметричні лінії управління.

2. Інновації не є академічним вмінням

Стовпи веб 20 1 Це є прикладом у сотнях додатків, які народжуються щодня, але з невеликою новизною і більше з практикою копіювання успіху інших. На жаль, інновації - це не добре оплачувана майстерність, я впевнений, що якби деякі компанії, які працюють у геопросторовому світі в Латинській Америці, опинилися б у Каліфорнії, у них було б багато грошей. Однак зробимо висновок, що мати гроші - це не гарантія інтелекту, і, можливо, це було однією з причин того, що наші друзі з Камезети (не маючи грошей) здалися після року, намагаючись зробити те, що вже досягли інші (з більшим успіхом ) за те, що були новаторами. У будь-якому випадку, можливо, наш інноваційний потенціал зростає, коли ми витрачаємо час на практикуванні невдач у спробі досягти успіху ... jolin, що звучало глибоко 🙂

2. Бізнес-моделі є необхідною спеціальністю

Стовпи веб 20 2 Я пам’ятаю, що коли я збирався розпочати цей блог, я розповів другові, який найняв дослідження ринку, і прийняв мене за митця. Він сказав мені, що запускати в блозі те, чим ви займаєтесь - це писати, писати, відповідати на коментарі, переглядати статистику та потрапляти в громади ... бла-бла-бла. Це не те, що я думаю, що геоматики - це не бізнес-експерти, це все Це не наша спеціальність (визнаючи, що є винятки) ... врешті-решт я дізнався цікавих речей, які, як я вважав, мені не потрібно знати.

Так само, як ми розуміємо, що адвокати не розуміють координати та вимагають нашої технічної підтримки, ми не повинні ображатися, якщо приймаємо те, що бізнес-наука може багато чого зробити. Хоча я визнаю, що я очікував речі, як верхній дизайн банера, тому що деякі його рекомендації здавалися мені непривабливими, як прийняття плати за деякі посади, коли є можливість, Монетизувати Прагнути думати і наполягати на дисциплінованому відданості робити те, на що ми пристрасті, але засновані на плануванні.

Зрештою, здається, це дисципліна Приніс мене Великі переваги від втрати монетизації думки.

Отже, до тих пір, поки ми наполягаємо на консультаціях експертів з бізнесу, прагнемо до інновацій, а не змішувати концепцію технології, ми б не очікували, що це буде сказано в один прекрасний день:

Kamezeta.com закриє веб-сайт у найближчі кілька днів. Було майже 1 року, де ми отримали та поділилися цікавими місцями. Принципи мали відносний успіх, але інтерес поступово падав до того, що мало хто відвідує Інтернет. Ми дякуємо вам за те, що ви зацікавлені в цей час.
Ваші облікові записи, електронні листи, всі зібрані вами кмz та коментарі будуть видалені разом із Інтернетом.
Спасибі і завжди.

2 Відповіді на "Три правила щодо невдач у технологічному бізнесі"

  1. Ну, це була не моя думка, щоб вогонь впалому дереві, але циз, щоб передати новину по-іншому.

    привітання та удачі у власному проекті ... не забудьте повідомити нас, якщо ми можемо у чомусь співпрацювати.

  2. Здрастуйте, я творець Камезети. Я уточню деякі речі про проект.
    Невдача, на мій погляд, пояснюється інвестиціями в рекламу та просування, 0 €.
    З іншого боку, хоча у неї були сотні зареєстрованих користувачів, менше, ніж 5% внесли щось спільноті. Участь практично нульова.
    Серед мотивів також може бути консолідована кількість подібних сайтів, що представляють сильну конкуренцію.

    Крім того, може бути, це, як ви кажете, погано сплановане.

Залиште відповідь

Ваша електронна адреса не буде опублікований.

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.